1、 面对众多的净水器品牌竞争和当地水质硬的现象，公司净水器产品是如何吸引消费者需求的，我们应该做到净水器排名在当地是NO.1。
2、 围绕如何把公司做成当地净水器第一品牌，形象的统一、净水器网点的扩展是非常重要的，尤其体现在净水器商场的销量。
针对市场我们需要做的是：
1、首先应该签订禁止净水器网络低价倾销的保证书，一经发现严格处理。
2、马上把别的净水器收掉，不收掉就不去扶持了。
3、如何把要进的2个净水器卖场快速推进。
4、暂定三个月时间这个净水器区域下步要做的哪些事情。
a) 5个净水器卖场全部进入，净水器形象全部统一；
b) 工作要做的细致化，紧抓净水器培训，每个人都要是卖货的高手；
c) 争取5个净水器卖场都要经常做净水器促销活动；
d) 要制定一套管理体系，包括人员工资待遇、净水器售后服务；
e) 做一到两个大型的净水器户外广告；
f) 5个净水器卖场在4月进入之后就可以做电视、报纸等广告。
        净水器产品目前在市场上被很多消费者认同，接受，购买。在地方市场，我们要做好的就是净水器品牌的宣传，净水器排名，净水知识等活动，加强小区宣传，加强商场进驻，对成熟的社区，我们应该做好更多的销售、服务工作，把具体的净水器市场操作好，运作好，这样才能做细净水器市场，为更好的操作这个行业提供帮助，为树立净水器品牌加大信心。让我们赚钱这个行业的利润，得到应有的回报。