1、结合净水器客户经理的工作总结思考净水器占位、净水器上量的城市具体要做哪些事情。
2、湛江的净水器工作还是做的比较全面，但是要注意的有几点：
a)每月的净水器提货额进行总结
b)要跟净水器促销员培训的时候除了个人的奖励，还应该设立净水器团体奖励，不然有可能苏宁的净水器导购奖了后就不会推荐去海联看
c)主要净水器卖场的净水器销量情况进行总结
d)主要的净水器卖场买位置公司进行装修也要进行总结
e)净水器商场的回款和收款也要进行一个小的总结
f)公司投入的净水器资源回收的总结
五一净水器活动前适当做一些净水器活动的宣传。
净水器活动期间给员工特别的提成系数。
和社区的净水器合作，这一点做的好。
净水器广告投放做的好，象报纸和汽车。
建议加强商场门口多做一些净水器活动。
占位阶段，与净水器经销商达成协议，加快进卖场的速度。
整体规划到位，做的好，具体工作需的继续深入下去。
对于五一净水器销售数据总结做的好。
占位以净水器建材商场商场为主，要转变成以净水器电器商场，象国美苏宁为主，并且要
公交车净水器广告太小，内容也不吸引人。
公交广告小，内容不符合净水器产品的定位。要以厨房为主。
占位要以净水器大卖场为主。
对大连的净水器盈利分析做的好。
地方市场操作的时候需要关注的几个问题，厨房净水器也是广大消费者关注的一项。净水效果需要让顾客感受到，这样有利于顾客的体验式购买。我们要向顾客展示我们的净水器十大品牌，净水器销售道具需要准备齐全。