净水器经销商将所制定的净水器目标销量分解到每一个系统,每一个卖场,每一个分销商,每一个业务员,每一个促销员
卖场净水器促销活动力度要大,密度要大
主力卖场活动一定要做(如深圳,大润发,佳华)有条件的话可以设计一个净水器主题配合游戏及抽奖以舞台的形式来做活动
卖场人员配置要到位,主要是三个人来配合,一个在卖场净水器促销员,一个场外净水器促销员,一个
净水器安装人员
净水器和物料(促销物料)也要在卖场准备充分
时间为促销活动的当月(如4月,9月,12月)至少安排四场以上的净水器促销活动
小区净水器促销选择高档小区用长期蹲点的形式的来做
要使净水器促销活动的优惠和政策要下达给下级净水器分销商,并且对于下级分销商返利和政策力度要大于公司给净水器经销商的政策力度。
销量和市场占有率是
净水器厂家最核心的竞争力,也是真正的净水器厂家排名的体现,因此市场的定位是净水器厂家能够真正与经销商站在同一个战壕里的标志。如果一个厂家不把重心定在市场,我们很难想象到经销商在终端如何可以操作好净水器区域市场。没有一个强有力的后盾,再好的经销商也可能牺牲在惨烈的终端竞争中。有时候我们是需要一起面对,需要如何去做好一项工作。如果一个有远见的净水器厂家,一定会与经销商携起手来,好好做好
净水器市场,做精净水器市场。