去年任务35万，实际完成218274，目前该经销商主要的销售来自于工程单和小区推广。卖场
净水器销售只占了很少的一部分。
净水器卖场做不好的原因有几点：
第一、该净水器经销商的工程单做的较成功，反感和卖场打交道的麻烦和复杂；
第二、该净水器经销商性格是比较直的一个人，不愿意太过于去讨好卖场的人。
第三、没有卖场操作经验，卖场销售队伍也欠缺。象现有的苏宁电器就没上促销员，南大兴隆百货上了促销员就可以保持长期的盈利。
因此，如果操作得法，该地区还是有很大的发展潜力的。
如何提升该区净水器销量：
首先，继续鼓励经销商本人做好工程和小区推广工作。（目前再做的小区有阳东高尔夫花园和阳江碧桂园，都已有了近8台的销量，还有近10个客户已电话预订了要安装的。）
其次，请经销商招聘专人来负责卖场的推广、销售与维护。把没有促销员的，招聘好促销员，培训到位之后全部要上促销员。在现有卖场的基础上再进入苏宁其它分店以及国美和新一佳等卖场，先做到在该地区有影响卖场占好位置，再利用网点的影响力，通过联营促销、门口活动推广等营销方法来达到上量的目的。从而保证经销商的长期、持续盈利。
净水器操作好是一个需要长期努力的工作，需要我们好好的去耕耘去探索，踏踏实实的做好基础工作，在基础工作的基础上有所创新有所突破就会有好的提高。我相信在力源泉公司（www.hklyq.com）的努力下，我们的销量一定可以做好，一定让经销商赚到钱，公司大发展，个人有所成长。
