出差时间：3月3号-4月4号

一、针对当地净水器占位所做的事情：

1. 谈判两个净水器大润发（净水器合同已签，只等净水器新产品出来上架）

2. 谈判新马特（合同已签，5月份净水器进场）

3. 沃尔玛接触（利用九阳关系尝试进场）

4. 华丰家电进场（有净水器合同照片）

5. 龙江县黑天鹅家电（已进场，签订龙江净水器分销合同）

6. 接触齐齐哈尔第四百货（准备谈好净水器进场）

二、针对原有净水器网点所做的事情：

1. 召集所有县城及市区净水器导购员开会

2. 华丰家电包下一个墙面做净水器广告，并和卖场谈放自己的净水器导购员

3. 黑天鹅家电净水器照片净水器导购员并培训上岗

四、 客户经理在工作中有哪些困难：

1. 客户建议快速占位，进入净水器卖场，公司必须支持净水器展柜。

2. 对原有网点的净水器形象整改需要继续提高。

3. 净水器目标销量没有分解，无法看到我们如何完成当地市场的净水器销量。

4. 没有做净水器活动。

四、经销商的要求：

1. 净水器经销商要求客户经理长期协助。

2. 产品波纹管螺母很好，客户很喜欢，说我们的品质是最棒的

3. 建议公司进卖场送净水器展柜，这样就可以保证齐齐哈尔所有净水器卖场都进入

4. 净水器新产品推出太慢，建议研发净水器软水器和除铁锰的净水器产品
        家用净水器排名、净水器配件、厨房净水器，你到底知多少？如何做好净水器品牌，如何好好操作市场是我们需要重视的。我们是需要好好想一下，怎么帮助经销商做好市场，这始终是公司的一个理念，需要大家把这个真正的放到心里去实行，为我们的工作找到动力。把工作做好，把地区净水器市场做好，成就个人的事业，成就经销商的事业，成就公司的事业。