1.新乡净水器今年的主要思路的完成占位，持续上量，超越30万。
1.1进入苏宁，大商集团新玛特，千盛百货，县区空白市场招商，进入县级商场，完成净水器占位。
1.2 按硬件软件检查表进行检查整改，配套物料齐全，特别是导购员的销售道具，如当地VIP客户资料，安装净水器实景照片，膜丝等；
1.3 促销员培训也要加强，编制顾客问题分类总结，复制东莞PK模式，待遇分级。
1.4 重点推净水器新品系列，特别是阻垢型，与同行区隔，突现比较优势，树立高端品牌形象。
1.5 完善管理，改变家庭销售的弊端，提高工作效率；
1.6 老客户做好售后服务，如电话回访，上门检测水质，净水器反冲洗保养服务等，增加转介绍。
1.7 商场门口与小区活动周末与节假日定期做。
1.8 多参加当地团购活动，谈妥工程单。
1.9 完成占位投入电视报纸广告促进销售，与同行拉开距离，使公司成为当地第一品牌。
2.本区域要全面提升净水器销量应从以下几方面入手
2.1 重点扶持重点净水器客户东莞和新乡，完成占位实现上量。
2.2 其他客户复制成功经验，加快占位速度，重点多进商场。
2.2.1 南阳净水器进入金玛特，家电大世界，一个家电商场和一个建材商场
2.2.2 濮阳净水器进入苏宁
2.2.3 商丘进一个商场
2.2.4 焦作净水器再进一个苏宁
2.2.5 周口进一个电器商场
2.2.6 漯河净水器进当地百货超市