1.1 优质净水器经销商:宁夏
1.2 一般净水器经销商：新疆、重庆、韶关
1.3 要淘汰的净水器经销商：南雄
2 宁夏是重点净水器客户，09年任务50万。
3 商场分类：
3.1 净水器上量：新华东方红、购物中心、国芳百盛。
3.2 净水器占位：大中电器、国美电器、新华老大楼、新华大武口。
4 任务分解：银川净水器完成40万，外地10万。
4.1 银川净水器：东方红每月5000，年度6万，购物中心每月4000，年度4.8万；国芳百盛每月5000，年度6万，团购3.2万；专卖店月销售5000，年度完成6万。
4.2 3月份落实3个卖场进场，预计每月3.5万，约可完成12万。
4.3 4月份进驻大3家中电器、国美电器，预计每月销售7000，共计克完成6万。
5 4月份全部净水器进驻后，即可进行净水器广告宣传，净水器促销活动一些列宣传。
6 本次出差宁夏、迅速达成共识，制定净水器年度规划，接触净水器卖场、分解净水器目标到每个净水器导购员身上。
7  本次出差目的地：韶关、南充
1.1 落实韶关大润发位置问题，督促净水器新品上样，制定净水器新年规划，制定净水器销售政策。
        净水器经销商如何和厂家共同开发好净水器市场是极为关键。做好规划，积极配合，双方本着互惠互利的原则开发市场，有助于经销商在区域市场站住脚，做好净水器产品，同时经销商地区净水器品牌的操作成功对净水器厂家也是有帮助的，最终会出现量变引起质变的过程。净水器公司的实力一部分是厂家的实力，还有一部分就是市场的表现力了，其实后者的表现远远大于前者。我们应该真正的做好净水器的销售。