放下架子----说

甩开膀子----干

扶持的感受：自身建设

“做人愿意自觉付出，将来才会杰出”

今天敢于负责任，明天成为负责人！

坚持在一个行业发展的信念与决心！

认定方向，勤奋学习，专心弄懂本行业的技术与方法！

成为净水行业的专家！

扶持过程必须干的事！

清洁力源泉净水器展柜，业务人员每到一处亲自动手，确保展柜和产品摆放整齐、整洁。

检查各种物料是否正常，如：宣传资料是否齐全、产品演示台是否正常使用。

        了解近阶段的销售情况，有几个意向性客户，主要销售了哪些产品，是如何销售的；是否已经安装，安装过程是否正常；顾客反馈了哪些建议。

        净水器老板是否负责任，网点专职人员对产品了解的熟练程度以及与顾客的沟通技巧，安装人员遇到问题的处理情况，对不熟练的地方及时解答和及时培训。

        查看网点仓库的存货量，按照1个样板5个库存的比例，督促及时补货。

扶持过程必须干的事

如何跟老板沟通：

        重点是转变老板的观念，由经营普通产品的传统观念，把精力转移到力源泉净水器产品上来。

        跟老板讲解水脏的危害，经营力源泉净水器的市场前景，说明是对赚钱机会的把握。

        举例说明：水脏的事实大家都看得到，那么机会也就摆在我们面前，力源泉厨房净水器市场兴旺，在不久的将来，将会与今天的厨房抽油烟机一样进入我们平常百姓家庭，抽油烟机不就是炒菜的时候将有危害的油烟抽掉嘛；而水脏则直接进入人的体内，危害更大，大家都知道病从口入的道理，富裕起来的老百姓都知道看病贵、看病难的事实，凡事要控制在发生之前，预防为先，那么净水器市场的兴旺是指日可待的事。

        需要帮助老板理清思路：目前市场运作中碰到那些困难，下一步准备怎么做，哪些是影响销售的主要原因，如何解决存在的问题。

        力源泉净水器与经销商共同发展，落实到市场，落实到终端，真正与经销商一起共享净水器行业财富盛宴。